MES竞争激烈的同时如何向客户质量交付？-oserp

现在生意难做，市场内卷严重，生产制造企业都在勒紧裤腰带，大幅缩减信息化投入。

对于 MES 软件公司而言，无疑是一场严峻的生存考验。

MES 系统，作为制造企业提升生产效率、优化生产流程、保障产品质量的关键信息化工具，在企业数字化转型进程中发挥重要作用。

然而，现实是残酷的。

制造企业订单减少，看不到未来发展的方向，使得它们在信息化管理系统的投入上变得极为谨慎。

部分中小企业更是倾向于维持现状，或者选择成本更低的解决方案，导致MES系统的市场需求减弱。

市场需求的减少，并未让MES软件供应商的数量下降，反而有越来越多的软件公司涌入这片红海，竞争愈发激烈。

为了抢夺有限的市场份额，众多软件服务公司不惜大打价格战，甚至以低于成本的价格去争取订单。

一个MES项目，往往会引来十几家厂商参与竞争。

这种恶性竞争的后果极为严重。

过低的项目价格，使得软件公司的利润空间被极度压缩，毫无利润可言。

而在没有利润支撑的情况下，项目质量又该如何保证呢？

利润微薄，软件公司可能会在各个环节削减成本。

减少实施团队的人员配置，导致项目实施过程中人手不足，问题不能及时解决；

降低对实施顾问的培训投入，使得顾问专业水平参差不齐，无法为客户提供高质量的服务；

在系统研发和升级方面的投入也会相应减少，导致系统功能无法满足客户日益增长的需求，稳定性和扩展性大打折扣。

长此以往，会让选择这些低价项目的制造企业无法真正从MES系统中获得应有的价值，阻碍其数字化转型的步伐。

在这艰难的市场环境中，MES软件公司必须探寻新的出路，摆脱单纯的价格竞争，回归到以客户需求为导向，注重产品和服务质量。

熬过寒冬，和同行对比看谁能活得更久。